为加强项目ISO流程控制管理，提升项目运行管理质量，4月16日下午，规划设计分院（后简称“分院”）在822会议室对分院全体员工开展了ISO质量管理体系培训。本次培训由分院总工程师向守乾主持，培训内容包括《规划分院ISO执行与操作手册》第一、二章及2021年度2月分院滚动内审总结分析两大部分。

首先，城乡规划二所所长张虎对《规划分院ISO执行与操作手册》第一、二章的相关内容进行了详细说明，包括金慧系统ISO的管理流程及对应表单填写要求。接着，由分院ISO专员谌子益对2021年度2月分院滚动内审情况，包括运行与归档项目、各所ISO及各项目负责人ISO管理情况、历次内审情况对比等进行了总结分析，并针对分院ISO运行和管理中存在的问题，提出了相应的改善措施。

结合两位的讲解，各设计人员对分院及各部门ISO质量管理体系的运行现状有了更加充分的认识，且根据各自项目的ISO实际运行情况，积极提出疑问。会上讨论激烈，交流较为充分，向守乾及培训人员结合操作手册和实际经验，为大家进行了详细的解答。分院负责人赖霜充分肯定了培训的必要性，也对全体人员强调了ISO质量管理体系应用的重要性，并要求分院所有人员重视和认真地执行ISO的相关要求。

通过此次培训，分院全体人员再一次详细学习了各类项目的ISO管理标准及要求，认识到了ISO质量管理体系与自身工作的关系及重要性，为分院后续ISO管理质量的不断完善、管理水平和成效的不断提升打下了坚实基础。