为加强项目ISO流程控制管理,提升项目运行管理质量,4月16日下午,规划设计分院(后简称“分院”)在822会议室对分院全体员工开展了ISO质量管理体系培训。本次培训由分院总工程师向守乾主持,培训内容包括《规划分院ISO执行与操作手册》第一、二章及2021年度2月分院滚动内审总结分析两大部分。
首先,城乡规划二所所长张虎对《规划分院ISO执行与操作手册》第一、二章的相关内容进行了详细说明,包括金慧系统ISO的管理流程及对应表单填写要求。接着,由分院ISO专员谌子益对2021年度2月分院滚动内审情况,包括运行与归档项目、各所ISO及各项目负责人ISO管理情况、历次内审情况对比等进行了总结分析,并针对分院ISO运行和管理中存在的问题,提出了相应的改善措施。
结合两位的讲解,各设计人员对分院及各部门ISO质量管理体系的运行现状有了更加充分的认识,且根据各自项目的ISO实际运行情况,积极提出疑问。会上讨论激烈,交流较为充分,向守乾及培训人员结合操作手册和实际经验,为大家进行了详细的解答。分院负责人赖霜充分肯定了培训的必要性,也对全体人员强调了ISO质量管理体系应用的重要性,并要求分院所有人员重视和认真地执行ISO的相关要求。
通过此次培训,分院全体人员再一次详细学习了各类项目的ISO管理标准及要求,认识到了ISO质量管理体系与自身工作的关系及重要性,为分院后续ISO管理质量的不断完善、管理水平和成效的不断提升打下了坚实基础。